O grupo alvo desse trabalho são os profissionais, experientes ou não, que tenham assumido recentemente uma posição numa nova empresa.
“Eu comecei a trabalhar numa nova empresa e quero que a minha transição aconteça de maneira rápida e efetiva. Eu quero construir relacionamentos fortes com meu novo chefe, colegas e equipe. É importante que eu me adapte rapidamente e possa mostrar o meu estilo e qualidade de trabalho. Meu objetivo é causar um impacto positivo e contribuir para o crescimento da organização num curto espaço de tempo.”
Os objetivos dessas sessões podem ser:
- Refletir sobre a cultura da nova organização e identificar as melhores maneiras de operar no novo ambiente de trabalho.
- Compreender como os princípios e valores da nova empresa se alinham com os valores do novo colaborador.
- Explorar aspirações e objetivos e que tipo de impacto o novo colaborador deseja causar.
- Mapear as pessoas-chave na organização e identificar as melhores estratégias para se comunicar, influenciar e construir relações sólidas com os novos pares.
- Criar um espaço para discutir os ‘altos e baixos’ emocionais tão comuns numa fase de transição para uma nova empresa e introduzir estratégias para lidar com essas emoções.
- Explorar áreas ‘foco’ para atuação e rápido impacto, incluindo um plano de ação para o curto prazo.
(*) O trabalho com o Parceiro de Transição pode ser contratado como uma atividade isolada ou ser adaptado para complementar iniciativas de treinamento existentes.
Testes de Personalidade também estão disponíveis como parte dos Pacotes de Transição
O que dizem meus clientes
“Agora que eu concluí todas as sessões eu posso avaliar os resultados em relação ao meu objetivo inicial, que era: fazer uma transição de uma empresa para outra de maneira tranquila e ao mesmo tempo impactante. Depois de 4 meses, eu posso dizer: Eu consegui! O coaching me ajudou a refletir e avaliar cada passo e fase pela qual eu passei nesses, tão intensos, primeiros meses. As sessões me trouxeram ‘insights’ que ajudaram a fortalecer a minha contribuição para a companhia. O resultado mais valioso, no entanto, foi ter o coaching como um momento para observar a mim mesma e como eu estava me sentindo com todas as mudanças pelas quais eu estava passando.” MRS IP, Head of Communication and Culture na Thomson Reuters – Brasil
Mande um email para luciana.biscaia@icloud.com para saber mais sobre mim e como eu posso ajudar os profissionais em transição.
Luciana Biscaia 