Como em qualquer outra atividade de desenvolvimento, os resultados desse trabalho são proporcionais ao comprometimento e a energia investidos por cada indivíduo/organização. Alguns dos potenciais benefícios de contratar um Parceiro de Transição estão listados abaixo:

Para Indivíduos

• A compreensão detalhada do seu contexto atual e estilo pessoal vão te ajudar a fazer os ajustes necessários que trarão como resultado uma melhor performance profissional e satisfação pessoal.
• Um maior entendimento sobre quais são as suas características únicas (forças e fraquezas) te ajudarão a tomar decisões mais acertadas em relação ás opções de desenvolvimento ideais para você.
• Mais clareza a respeito de quais são seus valores pessoais (o que é importante para você), seu estilo e o impacto deste nas outras pessoas vão te permitir melhorar a qualidade dos seus relacionamentos profissionais.
• Uma melhora na qualidade dos seus ‘pensamentos’ pode melhorar a sua auto-confiança, equilíbrio interno e, de uma maneira geral, a sua qualidade de vida.
• O conhecimento de conceitos, teorias e estratégias de desenvolvimento vão te ajudar a manter (no longo prazo) a sua jornada de crescimento pessoal e profissional.
• Pensar sobre a sua situação usando perspectivas criativas e variadas vão te dar um entendimento mais amplo da questão e por consequência, mais opções e escolhas.
• Este é um trabalho estruturado que vai te motivar a implementar ações, manter o foco e progredir constantemente em direção aos seus objetivos profissionais.
• Ao manter a resiliência e positividade durante a sua fase de transição você vai poder aprender novas estratégias e comportamentos, que vão gerar mudanças positivas e impactos de longo prazo na sua vida e no ambiente á sua volta.

Para empresas

• Maximizar o impacto dos seus investimentos em treinamento, já que o Parceiro de Transição oferece acompanhamento individualizado, reforço continuado e motivação á aplicação prática dos conceitos e teoria aprendidos.
• Redução no tempo de adaptação e aumento da produtividade e performance dos profissionais em transição (novos colaboradores, novos gerentes e expatriados). Veja mais em Meus Serviços.
• Aumento das taxas de retenção e a redução de investimentos decorrentes do turn over de colaboradores passando por transições de carreiras mais complexas.
• Um maior alinhamento e compreensão da cultura organizacional e objetivos estratégicos da  empresa, já que o colaborador tem um tempo dedicado para refletir sobre esses temas.
• Melhora no comprometimento e engajamento de profissionais talentosos que experimentam o investimento feito pela organização no seu desenvolvimento e na sua qualidade de vida.
• Melhores líderes/gerentes irão construir melhores equipes, o que aumenta a probabilidade destas gerarem resultados positivos e duradouros para a empresa.
• Aumento da velocidade de adaptação á novos contextos/cargos gera resultados mais rápidos e traz mais produtividade para os ambientes de trabalho.

(*) Os objetivos do trabalho entre o cliente e o Parceiro de Transição serão sempre definidos antes do início das atividades . Ainda que o conteúdo das sessões seja estritamente confidencial, os patrocinadores do processo poderão receber relatórios com informações genéricas sobre questões de cultura organizacional e comportamentos de liderança.

Entre em contato se quiser saber mais.

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