1. Novo trabalho, nova empresa, novos desafios – o grupo alvo dessas sessões são profissionais, experientes ou não, que estejam vivenciando uma mudança de empresa.

“Eu mudei de empresa e quero que a minha transição aconteça de maneira rápida e efetiva. Quero ver o meu estilo e qualidade de trabalho reconhecidos. Quero causar impacto e contribuir para o crescimento da organização o mais breve possível.”

Os objetivos dessas sessões, são:

Refletir sobre a cultura da nova organização e sobre as melhores formas de operar dentro da nova dinâmica de trabalho.
Entender como os princípios e valores da nova companhia se alinham com seus próprios valores, quais suas aspirações e que impacto deseja causar.
Mapear as pessoas-chave na organização e identificar as melhores estratégias para se comunicar, influenciar e construir relações sólidas com os novos pares.
Criar um espaço para discutir os ‘altos e baixos’ emocionais tão comuns numa fase de transição para uma nova empresa e introduzir estratégias para lidar com essas emoções.
Explorar áreas ‘foco’ para atuação e rápido impacto, incluindo um plano de ação para o curto prazo.

O NOVO LIDER

2. O novo líder – essas sessões tem como foco, os profissionais que estejam assumindo posições de gerenciamento de pessoas/liderança de equipes pela primeira vez.

“É minha primeira vez liderando uma equipe e eu quero construir, desde o princípio, um estilo de gerenciamento que seja ao mesmo tempo autêntico e efetivo. Quero criar um clima de camaradagem e ao mesmo tempo de alta performance. ”

Alguns dos objetivos são:

Refletir sobre as suas características pessoais e como elas podem ser aplicadas na sua nova posição de liderança. Que tipo de líder você quer ser?
Explorar os diferentes comportamentos e atividades que você terá que adotar para gerenciar sua equipe efetivamente.
Identificar as características da sua equipe e introduzir técnicas e abordagens para tirar o melhor de cada pessoa.