Assumir um cargo numa nova empresa, pode ser uma experiência excitante e mas também assustadora. O novo ambiente, os novos colegas, a nova cultura organizacional  e a necessidade de se manter autêntico e ao mesmo tempo se adaptar aos novos desafios, pode ser um processo intenso e por vezes confuso.

O trabalho com o Parceiro de Transição, dá aos novos colaboradores a oportunidade de ‘se distanciar’ das atividades do dia-a-dia e refletir sobre seus valores pessoais, comportamentos, estilo e assim compreender, que coisas devem ser mantidas e quais devem ser alteradas para alcançar sucesso nesse novo contexto. Isso vai acelerar o processo de adaptação e trazer resultados positivos tanto no desempenho quanto no bem-estar pessoal. Uma parceria com um coach especializado em transições é um grande complemento para atividades de treinamento e pode ser customizado para atender as necessidades específicas e características de cada indivíduo ou organização.

Para indivíduos – Se você assumiu recentemente um cargo em uma nova empresa ou está prestes a fazê-lo, e gostaria de ter uma transição tranquila e ao mesmo tempo causar um impacto positivo no novo ambiente, contratar um Parceiro de Transição pode ser uma boa maneira de atingir esses objetivos.

Para empresas – Garantir a adaptação rápida e bem-sucedida dos novos colaboradores têm sido uma constante preocupação das organizações. O trabalho com um Parceiro de Transição complementa as suas iniciativas de treinamento e contribui para a melhora de performance e a retenção de talentos.

Testes de Personalidade também estão disponíveis como parte dos Pacotes de Transição

O que dizem meus clientes

Agora que eu concluí todas as sessões eu posso avaliar os resultados em relação ao meu objetivo inicial, que era: fazer uma transição de uma empresa para outra de maneira tranquila e ao mesmo tempo impactante. Depois de 4 meses, eu posso dizer: Eu consegui!  O coaching me ajudou a refletir e avaliar cada passo e fase pela qual eu passei nesses, tão intensos, primeiros meses. As sessões me trouxeram ‘insights’ que ajudaram a fortalecer a minha contribuição para a companhia. O resultado mais valioso, no entanto, foi ter o coaching como um momento para observar a mim mesma e como eu estava me sentindo com todas as mudanças pelas quais eu estava passando.  MRS IP, Head of Communication and Culture na Thomson Reuters – Brasil

Mande um email para luciana.biscaia@icloud.com para saber mais sobre mim e como eu posso ajudar os profissionais em transição.

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